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网上真人牌九挖人=续命?看碧桂园、万科、中海、阳光城如何

  1

  要说开发商这两年都在忙啥,总结无非三点:挖人、抢钱、拿地。

  抢钱、拿地,暂且不提,今天我们只聊,各大房企挖人的那些事儿!

  谈及挖人,大家最常想到的应该是万科的“海盗计划”。从2000年开始,万科持续、大规模地从中海挖人,一年时间就挖了中海56个骨干。

  业内曾传当时万科20多个一线公司的第一负责人中,有三分之一来自“海盗计划”。

  在“海盗计划”后,万科在成本管控、项目管理、工程质量把控方面都有了很大提高。

  可风水轮流转,在整个地产行业大跨进的时代,万科成了“野蛮人”虎视眈眈的对象,万科人也成了猎头们的主攻点。

  薪酬诱惑从1~1.5倍,提到如今的3倍甚至更高,万科人含泪想起上个月工资条上的数字,也只能表示“人在江湖,身不由己”……

  甚至连王石都曾感慨:“有人挖我跳槽,开价高到无法抗拒!”

  可以说,万科人想跳槽,从来不愁没下家。

  曾有猎头找过加贝,问有没有万科的朋友推荐,直言推荐费可加10个点。

  但是,业内的高度认可,也不可避免导致一些人的投机:入万科镀个金,有高薪挖立刻跳槽。

  2

  当然,被挖的不是只有万科一家。

  在地产圈,Top 30房企一直都是猎头们盘桓的重地,其中,又以万科、中海、恒大、碧桂园、龙湖、绿城、融创、泰禾为最。

  先说中海。

  这位“一代宗师”,可以说早被挖得遍地是坑。

  大家普遍认为,中海人员长于技术,偏于理性,且服从管理。

  早期的万科,后来的龙湖、碧桂园、旭辉等都比较喜欢中海的人。

  有人列过一条长长的名单,里面包括:徐爱国、陈劲松、范逸汀、阚乃桂、袁春、迟迅、曲咏海……这些中海离职人,可谓是书写了半部地产江湖史。

  万科之所以挖中海人,前面已说过原因。

  说说龙湖。

  中海作为国内利润最高、管理最稳健且最有“工匠精神”的房企之一,在价值观上与龙湖高度契合。

  吴亚军曾开玩笑说,龙湖的管理层,大部分是“扔在人堆里找不出来”的人。

  而中海人骨子里的内敛与靠谱,显然更易在龙湖扎根。

  不过,被誉为“一直被模仿,从未被超越”的龙湖也被其他房企挖了墙角。

  在今年4月份流出的一份泰禾内部机密文件中,明确提及,龙湖为重点挖角对象。加贝在与旭辉、中南置地的HR们聊天时,也听闻,他们更倾向于挖龙湖的员工。

  这两年,被龙湖挖来的老中海袁春、徐爱国、李宏耕、张泽林、童建良等人,也纷纷转投他方。

  再谈碧桂园。

  碧桂园从千亿到三千亿的业绩提升,离不开三个人:莫斌、朱荣斌和吴建斌,他们被业界称作“三斌组合”,莫斌为碧桂园的总裁,朱荣斌和吴建斌也曾为碧桂园的执行董事。

  这仨人,朱荣斌曾在中海效力14年,吴建斌更是达21年,莫斌,严格来说不是中海人,但其效力20余年的中建集团为中海地产的母公司。

  插个题外话,在《我在碧桂园的1000天》一书中,叙述过这样一个小故事:

  在莫斌、朱荣斌挖吴建斌入凤厂时,对凤厂和杨老板夸赞有加。

  莫斌更是向吴建斌保证,在凤厂可以创造性地开展工作,喜欢写作和摄影,加入凤厂后还可以继续去做,工作和生活都会如鱼得水。

  写到这里,吴建斌幽幽地加了一句——“我姑且相信了他的话”。

  哈哈,好一个“姑且”,平淡中满含抱怨。

  这之后的恩恩怨怨,本文暂且不谈。

  不过,虽说碧桂园的“高周转”打法,长期为地产人诟病。

  但说实话,不少房企只是嘴上说着不屑,身体上早就把碧桂园当成学习的榜样,甚至是模仿对象。

  厂工们自然也是要被各大房企热抢。

  此处不得不提阳光城。

  上述的朱荣斌和吴建斌如今都已入职阳光城。

  阳光城老板林腾蛟,在业内被称为“地产界挖角一哥”:

  先是挖龙湖的大将陈凯,吴亚军心碎;

  然后挖万科的良帅张海民,郁亮有苦说不出;

  再挖碧桂园的“双斌”——朱荣斌和吴建斌,杨国强很生气;

  又挖世茂的重臣阚乃桂,让许荣茂有点焦虑。

  重金之下,阳光城一路飞奔,销售额从2011年的23亿飙升至2017年的951.5亿。

  虽然,陈凯和张海民都已经挂印而去,分别加入中南置地和俊发地产,但朱荣斌、吴建斌和阚乃桂三位老中海还在,他们带着情怀和梦想,希望把阳光城打造成“小中海”。

  据悉,林老板已定下冲击3000亿的目标,计划在2020年达成。

  比阳光城更“土豪”的要数华夏幸福。

  有HR说,华夏幸福“一般都是三倍薪资从同行挖角”,而且对万科、中海、龙湖、碧桂园、旭辉这5家公司的“抢人”可谓是“无底线”:任意专业背景,且是司龄5年以上的人员,都有机会到华夏幸福工作。

  不过高薪酬下,是高目标、高绩效和高压力。

  跳槽过去能不能挺得住,挺得久,得认真思考下。

  恒大和融创,气质越来越近。

  当然,这不完全是因为他们都投资了贾会计。

  这两家在挖人上,都讲究一个“狠”字。

  去年,许家印以1500万的年薪挖来原方正证券联席研究所所长、首席经济学家任泽平,震惊地产圈。

  前年,孙宏斌更是亲自去深圳,挖了万科建筑研究中心副总经理时宇,任命其为融创分管产品线副总裁。

  而且,在“狼性”老板的带领下,两家的员工也是狼性十足。

  加贝在采访恒大、融创的员工时,感觉他们都是可以为了业绩不吃饭、不睡觉的真汉子!

  此外,两家的营销线和投资线员工都是极被业内看好的,来挖角的络绎不绝。

  3

  我们把目光转向中小房企。

  随着整个行业的高速扩张,房企“洗牌”力度愈来愈强。

  “大者恒大,强者恒强”的共识,像一把达摩克利斯之剑,悬挂在所有中小房企的头上。

  挖人,是它们的续命良药,是弯道超车的重要战略。

  最近几年,中梁地产、越秀地产、当代置业、新力地产、祥生地产、弘阳集团、恒泰集团等中小房企不断崛起。

  老板们为了做大规模,在挖人上不计成本。

  有一个做HR的朋友这样说:

  “中小房企为了挖人几乎没有薪资议价能力,稍微好点的人都需要几倍工资,否则别人也不会考虑。”

  “有些中小房企,甚至直接用三倍薪酬,去挖那些已经拿到Top 10房企offer的人员。”

  可即便如此,挖人难度也在逐渐增加。

  市场如此,不少地产精英,难免会在重金面前迷了眼。

  他们不断跳槽,只为寻找更好的机会。

  但是打开简历,好几份在职时间不到1年的工作经历,最终也会让大多数HR和猎头们厌烦。

  而且:

  天上从不会无缘无故掉馅饼,任何加码后都代表着不一样的工作强度和压力指数。

  大家且行,且珍惜!

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